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全國800余家門店被迫更名，“有家”變“新力有家”，問題出在哪兒？

媒體消息，有家便利店官方客服表示：“7月起，有家便利店全國門店都要改名為新力有家，這是品牌整體煥新、店型業態革新，沒有股東和管理層的變化。”

實際上，有家便利店在全國范圍內掀起一股更名潮，頗有“不得已而為之”的意味。

從有家便利店一加盟招商負責人處得知，有家便利店改名是由于“有家”相關商標被他人注冊，新力集團曾經是股東，早年注冊過新力有家的商標，現在正好可以使用。

知識產權信息顯示，江西有家實業有限公司曾在2017-2023年間先后申請多件“有家”“UHOME有家”“UH有家”“有家便利店”商標，目前相關商標為無效或駁回復審中。此外，多個類別上的多件“新力有家”商標已被核準注冊。

另據查，2018年，自然人徐某鐸曾在第35類-廣告銷售注冊一件“有家”商標。江西有家實業有限公司曾對該件“有家”商標提出無效宣告請求，但請求未獲商標局支持。

此外，江西有家實業有限公司還曾陷入一起商標侵權糾紛，原告為徐某。今年6月27日，該案已在南昌中院一審開庭。

有家作為一個創立8年、在全國擁有超800家門店的便利店品牌，就因核心商標長期未能成功注冊，不僅深陷訴訟紛爭的泥潭，更面臨品牌全面更名的困境——多年積累的品牌辨識度可能會清零，門店經營或許也會小范圍受到沖擊。這樣慘痛的經歷，無疑為廣大企業及創業者敲響了警鐘。

正所謂“市場未動，商標先行”，只有提前做好商標布局，才能為企業的品牌建設筑牢堅實“防火墻”，不僅能有效規避后續產品或服務入市時可能遭遇的商標搶注、侵權等風險，避免重蹈有家便利店的覆轍，還能幫助品牌發展掃清關鍵障礙，提升企業在行業內的品牌話語權，讓企業在市場競爭中更具底氣。

同時，我們也建議廣大經營者要盡早建立完善的商標監測機制，通過定期排查市場中近似商標、近似品牌的動態，捕捉可能出現的搶注苗頭或侵權行為，確保在風險萌芽階段就能及時介入應對，避免延誤處理爭議的良好時機。